「 インバウンド 」 の情報 

新型コロナウイルス感染拡大に伴うインバウンド（訪日外国人客）の急減から約２年。オミクロン株の流行で、沖縄発着の国際線再開のめどが立たない中、

韓国を中心にインバウンドを手がける旅行会社、HANATOUR JAPANの李炳燦（イピョンチャン）社長に聞いた。 ──インバウンドはどのように回復していくとみてい

新たな変異株「オミクロン株」の感染急拡大で、インバウンド（訪日外国人旅行者）需要の回復も見通せず、厳しい事業環境を強いられている。

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インバウンドが消滅した中、ポストコロナ時代に向けて、新たな観光需要を捉えた持続可能な旅行形態の創出が急がれている。一般社団法人東北観光推進機構の

日本旅行は、新たに「日本旅行グループ中期経営計画2022～2025」策定。ソリューション、ツーリズム、インバウンドの事業ポートフォリオ経営を進める。

（2）旅行スタイルの変化. 新型コロナウイルス感染症の拡大により、2020年4月以降海外から日本への渡航が途絶え、インバウンドによる消費額は

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京都市内では、新型コロナ前から高い価格帯の宿泊施設の開業が相次ぎ、このホテルも５年前にインバウンドの旅行客を見込んで計画されました。

2019年は前年比2％増の3188万人で、インバウンドが日本で使った旅行消費額は総額4兆8000億円にのぼる。 「爆買い」ブームの裏にあったリスク.